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招贤纳士
我们是一(yi)支充满(man)激情的团(tuan)队; 我们(men)是一支创意四射的团队; 我们是(shi)一(yi)支在为同一(yi)目标而(er)共同奋斗(dou)的(de)团队; 如(ru)果你可以和我们(men)一样,能够奋发(fa)激昂(ang),不惜一切为了梦想; 如果你可以和我们一(yi)样,能够团队合作,在合作中实现(xian)自我; 如(ru)果你可以和(he)我们(men)一样,能够坚持信念(nian),不畏(wei)一切勇往直(zhi)前; 那么,欢迎你加(jia)入我们(men)的团队。 在这里(li),你会感受到团队力量(liang); 在(zai)这里(li),你一定能(neng)够放飞梦想;
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培训发展
高德学院
公司设立了高德学院,专业进行企业内部人才系统化培养,针对对象类型、业务类型进行系统化培训体系设计,并制定了系列制度,确立了若干机制,促进学习内容与公司战略、业务发展、员工成长、组织变革相结合,扮演了员工成长助手、业务发展伙伴、企业变革顾问的角色。
班级制
四级班级管理制的管理体系,建立了员工在培训发展上,通过自身努力的晋级机制
笃行班
1
拓新班
2
弘德班
3
总裁班
4
储备干部班,针对各部门业务骨干开设的班级,是正式踏上管理岗位之前进行的职业价值观、角色定位、职业素质、必要的职业技能的培养阶段,笃行班学习优秀者,晋级至拓新班学习。
职业“微课堂”
针对公司普通员工开设,每周进行2-3小时的授课,全年进行,主要培训内容为职业化员工必备的职业素养,专业知识和技能,以及公司概况、产品应用、行业发展等。
高德“TALK秀”
集知识性、趣味性于一体,用脱口秀的方式对学习知识进行即兴演讲。
E-Learning线上学习+“世界咖啡”
线上完成月度学习任务,再参加线下的月度主题“咖啡”活动, 既保证了学习方式的灵活性, 又跟实际工作紧密结合,保证了学习内容的吸收转化。
高德“DEBATE”
激(ji)烈(lie)的焦点碰(peng)撞与(yu)巅(dian)峰对决(jue), 用评审所学驳斥对方观点, 展(zhan)现辩才(cai)风貌, 激(ji)荡群体(ti)智慧。
评选(xuan)表(biao)彰
年终盛典
运动(dong)比赛
节庆活动
培训拓展